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　  2010年以來，受主行業發展速度放緩的影響，集成吊頂企業遇到了很多營銷困境。

　　在銷售淡季，吊頂企業如何調整和突破自身的發展“瓶頸”少走彎路？

　　吊頂行業“前人”成功的經驗將為更多的吊頂企業提供借鑒的思考。

　　品牌營銷：走品牌化道路

　　 雖然吊頂行業起步不算久，可隨著市場競爭的日益激烈，我國吊頂行業大有迅速崛起之勢。如今，吊頂市場已從數量擴張為主的發展階段，轉入以質量和品牌為主的競爭階段，如今主打“品牌效益”已成為企業最有效的競爭手段。

　　現階段，雖然不少吊頂企業已經越做越大，可是在生產能力和品牌效益上海談不上越做越強。縱觀世界知名吊頂企業的發展之路，一個企業，如果能夠著力于品牌形象的塑造，使品牌形象有自己的鮮明特色，具有統一性和穩定性，同時蘊含著深刻的品牌文化，，能反映企業的追求和精神境界，這樣的企業才能夠實現可持續發展，因此u，加大品牌建設是吊頂企業發展的必經之路。

　　網絡營銷：深度耕耘 細分市場

　　如今，網絡已成為人們日常生活不可或缺的重要工具，網民這個巨大的消費群體也能引起了商家的普遍關注，很多大型吊頂企業開始重視網絡營銷，那么，我們應如何讓發揮網絡營銷的巨大威力呢？

　　首先，應把傳統店面與網絡營銷起來，用網絡銷售高速崛起的優勢來彌補傳統渠道的限制與不足，實現優勢互補；其次借用互聯網廣闊的傳播范圍嗎，使小企業迅速擴大知名度，讓企業通過網絡宣傳提升品牌形象。

　　據專家分析，在經濟蕭條時期，經銷商必須改變觀念，變成“行商”才能生存。在新的競爭環境下，經銷商為生計所迫必須學會理解和把握消費者的心理，通過某個節點的促銷活動激發消費者的購買欲，使消費者的剛性和潛在需求集中釋放。

　　活動營銷跟著消費者需求走

　　如今，活動營銷已成為吊頂市場的流行趨勢。為了營造聲勢，很多產品在節假日以打折、特惠、贈禮抽獎方式吸引消費者的眼球，甚至有時不惜賠本賺吆喝，可是，這樣真的就能把握假日市場的主導權嗎？

　　專家分析指出，吊頂企業應在打折、促銷等傳統營銷方式的基礎上積極創新，突出產品的亮點和有時，將亮點最大化，或是采用合縱連橫策略，與相關產業聯手合作搞假日營銷，這樣才能真正主導假日市場，進而帶動消費者積極消費。