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      在陶瓷行業，私拋廠紅火已不是什么新聞，雖然怪得跟“人咬狗”差不了多少，但因為時間久了，大家都習以為常，也就見怪不怪了。早在兩三年前，私拋廠剛綻露頭角，就堪稱其興也勃。幾年下來，整個大佛山出現了一定數量的私拋廠，而且生意都做的有模有樣。

      甚至，在去年建陶行業遭遇金融危機和房地產低迷的雙重打擊，許多知名品牌都面臨困局，而私拋廠卻一片紅火，竟出現品牌廠賣磚坯給私拋廠的現象。雙方都仿佛是皆大歡喜的樣子，把一個市場經濟中的悖論問題，竟然搞得像符合邏輯。

　　這應該也是中國特色外加建陶行業特色的東西，據我不太寬闊的視野中，尚未發現國外、國內的其它行業有類似現象。

　　恕我直言，關于私拋廠我還處于道聽途說狀態，至今未曾親身接觸私拋廠，了解其真實的內部運營。以我狹義的、不成熟的理解，所謂私拋廠，無非就是自己沒有生產線，只買幾條拋光線、幾臺磨邊機，然后從別的企業買來磚坯，進行最后的刨光、切割、磨邊工序，再銷售出去的廠家。顯然，他雖然從生產廠家拿貨，但絕對算不上經銷商，因為他不直接面對終端消費者，而是把產品賣給經銷商。如果往前跨一步理解，私拋廠更像貼牌商，自己沒有生產線，指定生產商按要求給自己生產加工產品。這和建陶行業內的貼牌的品牌惟一不同的是，私拋廠多了最后的刨和磨的工序。 

　　按照市場的專業分工，生產商與銷售商分工合作是非常合理正常的，只要是成年人，基本上都知道世界上很多知名品牌自己并沒生產工廠，都是找生產商來為自己貼牌加工。眾所周知的是，貼牌者都有品牌附加值，哪怕是剛開始經營的品牌，其產品售價定位也一般會高出生產廠家自己賣出的產品。

     即，貼牌過程是一個增值過程。就像中國的很多產品，以自己的品牌賣出去比較便宜，但是一旦貼上國外知名品牌的牌子，售價就高出幾倍，這就是增值。一般情況下，如果貼牌過程不能實現有效的增值，貼牌商就沒有支撐自己生存的利潤空間，并且也沒有能力和生產商直接推向市場的產品形成競爭。當然，貼牌商的品牌影響力非常大，遠遠高過生產商的品牌影響力除外。但是，如果出現這種情況，貼牌商是絕不會不實現產品增值的。

　　非常有意思，也令人費解的是，私拋廠沒有強大的品牌影力，只能算是非常弱小的雜牌，其除了產品價格比較低，拼產品性價比外，在市場上根本沒有什么特別的競爭力。那么它憑什么本事去大廠那里貼牌生產？要知道其貼牌的過程是沒有增值的過程，甚至是減值的過程，因為其產品售價是比那些大廠的產品售價低不少。那么維持其生產的利潤空間來自哪里，其性價比是如何打造的？這不相當于國內有個名不見經傳的汽車品牌，自己沒有生產線，跑去讓通用或者本田公司給它貼牌，然后再投放到市場，售價比通用和本田的車便宜，還賣的很火，賺了很多利潤。 

　　這事可能嗎？誰也覺得不可能，因為這有點悖論。但這事就發生在建陶行業了！