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      隨著現代涂料行業的發展，涂料產業鏈逐漸劃分為原材料生產、成品生產、以及市場營銷等環節。這些環節通常由不同的生產企業和經銷商完成，原料商與成品生產商、經銷商之間同時存在著合作和制約的關系。隨著金融危機對涂料行業的影響蔓延到整個產業鏈，業內人士比以往任何時候都更加意識到與上下游企業之間合作的重要性。

      今年6月份，由慧聰涂料網主辦的“創新、和諧、責任、影響力”中國涂料行業高峰論壇上，涂料行業精英也專門就這個問題進行了深入探討。原料供應商作為涂料行業的上游企業，應考慮如何把品牌價值傳遞到下游去，協助涂料企業打開市場，提高品牌影響力；成品廠家除了盯緊市場，與上游供應商之間、與下游經銷商之間的合作都十分重要，可以說在整個行業中起到一個承上啟下的作用；而作為直接面對消費者，與市場最貼近的涂料經銷商，則有責任把市場情況及時反饋給生產商，以期最短時間內達到廠家與客戶的有效溝通，幫助廠家快速改進產品。

　　觀察09年涂料行業動態，可以找到涂料上下游合作方面的幾個典型成功案例。日前，拜耳材料科技與中國的涂料企業—中華制漆（深圳）有限公司簽署了品牌聯合協議。根據協議，中華制漆將在其生產的木器涂料產品中全線使用拜耳的固化劑，并在該產品的包裝上使用拜耳的Woodcover?商標宣傳品牌聯合。

     拜耳材料科技與樹熊涂料有限公司、北京華騰工程新材料有限公司等多家涂料企業探討了環保型涂料及粘合劑產品的未來合作模式。對于中華制漆來說，這次合作能夠促成企業資源共享，并使中華制漆的品牌對消費者做出更高品質承諾。對于拜耳，也是在中國本土化策略的重要里程碑，對合作雙方來講，可以說實現了互利共贏。中華制漆與另一家涂料巨頭陶氏化學涂料業務部同樣在今年達成了合作協議，引進其「快克馳」水性道路標線漆技術。通過與上游企業合作，中華制漆實現了技術和成本的優化，在金融危機下悄然鞏固著自身的實力。細心的讀者也許還記得，早在去年年底，美國杜邦公司與國內某涂料企業就攜手推出了涂料新品。杜邦技術推動涂料產品在市場上取得成功，本土涂料企業也為杜邦在中國開辟了廣闊的市場。

　　以上是原料供應商與涂料企業的合作，同樣，涂料企業與下游經銷商也在危機中更緊密地攜起手來。

      7月15日，在長沙召開了華潤涂料體系發展委員會第二次會議，華潤涂料將緊密攜手全體經銷商，以更快的市場反應速度、更靈活的機制政策、更深入的渠道拓展積極面對一切市場挑戰。華潤涂料自去年以來成立了全國裝飾公司渠道部，現已與許多著名家裝公司開展了戰略合作，更直接地面對消費者需求，從而保證先進產品和服務在第一時間內提供給消費市場。

　　除了技術、營銷領域的合作，涂料上下游企業在價值觀的傳遞中也有合作。從2009年起，立邦、杜邦這兩家國際知名的公司將攜手推進「為愛上色」公益活動，強強聯手為100所彩色希望小學的同學們送去關愛，點亮孩子們對美好未來的憧憬。 這是兩家涂料行業知名企業踐行社會責任的共同努力，也是涂料行業值得驕傲的一次合作。

　　金融危機何時見底，我們無從預測，但危機中必然蘊藏著機遇，涂料行業未來發展必然是樂觀的。在技術、成本優化、供應鏈優化、品牌建設等方面，都需要整個行業上下游企業通力合作。只有涂料行業整體形勢良好，這個行業中的一份子，無論是原料供應商、涂料生產商，還是經銷商，才能獲得更好的生存空間和發展前景。1+1>2，我們期待著涂料產業鏈上下游對接實現共贏！