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概要： 最大玩具代工企業(yè)倒在金融海嘯中合俊集團(tuán)旗下兩工廠倒閉，6000余名工人失業(yè)，東莞樟木頭**緊急墊付2400萬(wàn)元工資本報(bào)訊(記者/陳志強(qiáng))全球最大玩具代工商之一———合俊集團(tuán)旗下在東莞樟木頭的兩家工廠，合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠同時(shí)宣布倒閉。合俊是港資上市公司，在玩具界舉足輕重，世界玩具五大品牌中，合俊已是其中三個(gè)品牌的制造商。
最大玩具代工企業(yè)倒在金融海嘯中
合俊集團(tuán)旗下兩工廠倒閉，6000余名工人失業(yè)，東莞樟木頭**緊急墊付2400萬(wàn)元工資
本報(bào)訊(記者/陳志強(qiáng))全球最大玩具代工商之一———合俊集團(tuán)旗下在東莞樟木頭的兩家工廠，合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠同時(shí)宣布倒閉。
合俊是港資上市公司，在玩具界舉足輕重，世界玩具五大品牌中，合俊已是其中三個(gè)品牌的制造商。15日，在兩工廠宣布倒閉的當(dāng)天，合俊股票也宣布停牌，停牌前每股只值0.08港元。
合俊在樟木頭有兩家工廠，員工總數(shù)約6500人。昨天下午，記者從樟木頭**有關(guān)方面獲悉，目前樟木頭已經(jīng)準(zhǔn)備出手救助，將墊付2400萬(wàn)元作為員工工資補(bǔ)助，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，盡力確保6000余名企業(yè)員工的合法權(quán)益。**有關(guān)人士稱，將在三天內(nèi)解決員工去留和工資等相關(guān)問(wèn)題。
合俊旗下兩廠倒閉
從前天到昨天，記者多次聯(lián)系合俊集團(tuán)高層負(fù)責(zé)人，但無(wú)論手機(jī)還是香港固定電話，均無(wú)法聯(lián)絡(luò)成功，在企業(yè)宣布倒閉的同時(shí)，這些之前曾多次出現(xiàn)在媒體面前的負(fù)責(zé)人，仿佛突然失蹤。而在合俊的工廠門口，“由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉”的**通告仍貼在醒目位置。
作為全球最大玩具代工廠的代表，合俊集團(tuán)旗下兩大型工廠的倒閉影響巨大。去年9月，在玩具行業(yè)出現(xiàn)信譽(yù)危機(jī)、大批玩具召回時(shí)，合俊集團(tuán)曾邀請(qǐng)粵港兩地媒體參觀了其在樟木頭的兩家工廠，向記者開放整個(gè)生產(chǎn)流程，期望借此恢復(fù)消費(fèi)者的信心。“我們希望借此讓海外進(jìn)口商和消費(fèi)者真正認(rèn)識(shí)中國(guó)廠商，使他們知悉我們?nèi)绾握J(rèn)真處理與重視供應(yīng)鏈的品質(zhì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，期望能夠逐漸恢復(fù)消費(fèi)者的信心。”合俊集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)公開表示。
然而僅僅過(guò)去一年，挽回的信譽(yù)就像是一個(gè)泡影，阻擋不了美國(guó)金融風(fēng)暴和次貸沖擊。在玩具行業(yè)，合俊集團(tuán)可謂大名鼎鼎，作為全球最大玩具代工廠的代表，其主要按OEM(貼牌加工)基準(zhǔn)從事制造及銷售玩具，在世界五大玩具品牌中，合俊已是其中三個(gè)品牌的制造商，包括為全球最大的玩具商美泰公司提供OEM業(yè)務(wù)，知名代工產(chǎn)品包括美泰、孩之寶等。有專家分析指出，“合俊集團(tuán)東莞樟木頭工廠的產(chǎn)品主要銷往美國(guó)，其倒閉顯然是受金融風(fēng)暴和次貸沖擊，從影響和知名度來(lái)看，這可以說(shuō)是美國(guó)金融危機(jī)波及中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)關(guān)閉的第一案。”
專家表示，代工企業(yè)受金融危機(jī)影響最大。數(shù)據(jù)顯示，今年中國(guó)玩具出口額前8個(gè)月雖然有51億美元，卻只比上年同期增長(zhǎng)了1個(gè)百分點(diǎn)，大幅回落了近22%。東莞的情況則更糟糕，今年上半年，東莞玩具出口5.5億美元，比去年同期下降1.5%，成為近年來(lái)的首度下降。公開資料顯示，玩具業(yè)已經(jīng)形成世界玩具生產(chǎn)中國(guó)占七成、中國(guó)玩具廣東占七成、廣東玩具東莞占近六成的格局。
一份被公開的中國(guó)海關(guān)報(bào)告指出，玩具屬傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)原材料和人力成本上漲、人民幣加速升值、融資困難、出口退稅率下調(diào)，加上國(guó)外檢測(cè)費(fèi)用增加，都是導(dǎo)致中國(guó)玩具企業(yè)大規(guī)模倒閉的原因。
更有熟悉內(nèi)情的學(xué)者稱，合俊集團(tuán)“撐到現(xiàn)在已經(jīng)很不容易了”，受人民幣持續(xù)升值、原材料與人工成本繼續(xù)飛速攀升以及**削減出口增值稅退款等眾多因素影響，來(lái)年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將繼續(xù)惡劣。
合俊股票每股僅0.08港元
在合俊集團(tuán)旗下兩工廠宣布倒閉的同一天，15日，合俊集團(tuán)以“待刊發(fā)有關(guān)股價(jià)敏感資料的公告”為名宣布停牌。此前一天，合俊集團(tuán)以0.08港元收出上市以來(lái)最低價(jià)。與2007年7月20日收盤的歷史最高價(jià)2.38港元相比，15個(gè)月時(shí)間，股價(jià)縮水幅度高達(dá)95%。占有近40%股權(quán)的合俊集團(tuán)董事局主席、執(zhí)行董事胡錦斌，也遭遇到資產(chǎn)大縮水的苦果，從最高擁有合俊集團(tuán)4.267億港元，直接縮水到1434萬(wàn)港元。
談到合俊股票的價(jià)格，不少港企人士都只有苦笑。昔日的輝煌業(yè)績(jī)，也無(wú)法阻擋如今的衰落。“合俊的命運(yùn)，讓很多企業(yè)都心寒，都在考慮自己還能堅(jiān)持多久。”一港企負(fù)責(zé)人說(shuō)。
**墊付2400萬(wàn)元工資
事發(fā)后，樟木頭鎮(zhèn)**迅速介入、積極處理因合俊和俊領(lǐng)兩工廠倒閉而導(dǎo)致6000余名工人失業(yè)的問(wèn)題。昨日下午，樟木頭成立了專門的合俊問(wèn)題處理小組。**有關(guān)部門人士稱，**將先行墊付2400萬(wàn)元，作為工人工資。目前大多數(shù)員工已平靜接受企業(yè)破產(chǎn)事實(shí)，等著**部門解決尚未發(fā)放的一到兩個(gè)月工資，而有一些員工已開始自己找出路。
昨天下午，記者在樟木頭的兩個(gè)工廠門口看到，警察和治安員仍守在廠門口，員工宿舍也仍有員工在住，只是想從工廠里面帶出一些東西，都要經(jīng)過(guò)檢查。
落款為樟木頭鎮(zhèn)**的通告貼在工廠門口，**“溫情地”感謝工人:“你們?yōu)楦改阜謶n，為改善家庭生活而遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)”；同時(shí)出現(xiàn)在合俊玩具廠門口的還有其他企業(yè)的招聘廣告，偶爾會(huì)有幾個(gè)員工聚在那里仔細(xì)地看條件。“沒(méi)法在這里干了，只有開始找工作了。”來(lái)自四川的員工郭某說(shuō)。
工廠倒閉后，為了確保工人的合法權(quán)益，目前鎮(zhèn)**已成立了專門的工作小組，盡全力解決工資問(wèn)題。**部門有關(guān)人士表示，將會(huì)依照有關(guān)的法律法規(guī)在三天內(nèi)處理6000多名下崗工人被拖欠的工資和其它相關(guān)問(wèn)題，合情、合法、合理地維護(hù)工人的權(quán)益。
●背景資料
合俊集團(tuán)
香港合俊控股集團(tuán)成立于1996年，是玩具業(yè)一家知名港資企業(yè)。鼎盛時(shí)期，在東莞市和清遠(yuǎn)市共設(shè)有4間生產(chǎn)工廠，廠房生產(chǎn)面積達(dá)10萬(wàn)平方米，集團(tuán)雇員1萬(wàn)人左右。
它是香港聯(lián)交所上市企業(yè)，其主力生產(chǎn)基地就是設(shè)在樟木頭鎮(zhèn)的2家工廠，產(chǎn)品70%以上銷往美國(guó)。據(jù)稱，合俊集團(tuán)年銷售額超過(guò)7億港元。
網(wǎng)友透視
從最大代工企業(yè)之凋零說(shuō)開去
合俊集團(tuán)作為世界上最大的玩具代工企業(yè)之一，為什么會(huì)倒下?它的股票市值在15個(gè)月之內(nèi)縮水達(dá)到95%，股價(jià)只有8分錢。
代工企業(yè)沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)可以依靠，唯一靠的是成本優(yōu)勢(shì)。由國(guó)際品牌商選擇代工商的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，代工商所在區(qū)域本身即經(jīng)歷了由美國(guó)本地向日本等二線國(guó)家轉(zhuǎn)移，再向中國(guó)沿海轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，如今的趨勢(shì)是向越南或者中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)移。所以由趨勢(shì)來(lái)看，代工商的轉(zhuǎn)換是必然的，轉(zhuǎn)換的速度則取決于代工成本上升的速度。
代工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在于:第一，其生存取決于其大客戶的經(jīng)營(yíng)決策，代工企業(yè)的本質(zhì)僅是一個(gè)車間而已，設(shè)計(jì)銷售及發(fā)展戰(zhàn)略均取決于品牌商，所以其命運(yùn)掌握在品牌商手中，如果品牌商出錯(cuò)，則代工商也受牽連。第二，就算品牌商不出問(wèn)題，品牌商本身一直存在著轉(zhuǎn)換代工商的趨勢(shì)，即代工商所要求的加工費(fèi)高低將決定其代工商的壽命。第三，代工商的加工費(fèi)高低主要取決于以下因素:一是生產(chǎn)規(guī)模的大小；二是資源成本，如土地與廠房的建設(shè)成本；三是人工成本；四是政策補(bǔ)貼力度，如匯率和出口退稅率及出口獎(jiǎng)勵(lì)。
顯然，中國(guó)的代工企業(yè)，由于生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)到了極致，所以其通過(guò)提高生產(chǎn)規(guī)模來(lái)降低成本的可能性小。但另一方面，資源成本如土地與廠房建設(shè)成本，水電氣等能源成本，人工成本，政策補(bǔ)貼力度等方面，全部出現(xiàn)了提高成本的不利變動(dòng)。上述因素導(dǎo)致中國(guó)代工企業(yè)的加工費(fèi)上升，也導(dǎo)致其作為品牌商代工企業(yè)的身份正在走向消亡。
整理雷雨
合俊的前世今生
本報(bào)訊(記者/陳志強(qiáng))在世界五大玩具品牌中，合俊已是其中三個(gè)品牌的制造商。據(jù)記者手中的資料表明，合俊這家在東莞發(fā)家、并將其重心一直放在東莞的企業(yè)，在以往的歲月中，一直努力想轉(zhuǎn)變單一的委托加工模式的企業(yè)，并為此做過(guò)了多種嘗試。但這樣在玩具界舉足輕重的大型公司的工廠，為何還是沒(méi)能躲過(guò)這次全球性金融海嘯?
13年前起步于東莞
13年前，合俊集團(tuán)主席胡錦斌還只是一個(gè)加拿大“海歸”。1995年，一位美國(guó)朋友問(wèn)他有沒(méi)有興趣接一張2500萬(wàn)件禮品的訂單。這筆1700萬(wàn)港元的訂單，成就了他在東莞的發(fā)家史。他在東莞找了一間廠房，用了3個(gè)月時(shí)間完成了這筆訂單。而之前，他在玩具業(yè)摸爬滾打10多年，一直是為人打工。
在合俊發(fā)展歷史中的首個(gè)5年里，合俊的設(shè)計(jì)、制模、生產(chǎn)、裝配及包裝等一站式生產(chǎn)模式，開始形成規(guī)模。在第2個(gè)5年里，合俊開始構(gòu)思有機(jī)整合垂直和水平生產(chǎn)系統(tǒng)。2004年，在OEM市場(chǎng)已站穩(wěn)腳跟的合俊開始挺進(jìn)成人玩具市場(chǎng)，并開始開發(fā)以USB線連接電腦的玩具貓之類的小玩具，以尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從2005年開始，合俊每年投入500萬(wàn)元，開展自己的設(shè)計(jì)及自家品牌業(yè)務(wù)。
但一路順風(fēng)走過(guò)來(lái)的胡錦斌還是遇到了危機(jī)。2007年9月5日，美國(guó)最大玩具商美泰公司(合俊的最大客戶之一)宣布———由于玩具涂料含鉛成分過(guò)高，將在全球范圍內(nèi)召回82.4萬(wàn)件中國(guó)生產(chǎn)的芭比玩具。這次事件，給依賴出口的中國(guó)玩具企業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊。
胡錦斌并沒(méi)有在2007年的風(fēng)浪中退而守穩(wěn)。在美泰召回事件之后，合俊迎來(lái)了另一位親家———全球玩具巨頭迪士尼；2006年9月底，合俊集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市。
曾想力挽狂瀾但無(wú)力回天
其實(shí)早在2007年6月，合俊集團(tuán)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到過(guò)分依賴加工出口的危險(xiǎn)。2007年9月，合俊計(jì)劃進(jìn)入礦業(yè)，簽諒解備忘錄收購(gòu)ChinaingCorporationLimited20%-49%股權(quán)。這家公司持有天成礦業(yè)95%股權(quán)，天成的主要業(yè)務(wù)是在中國(guó)開采貴金屬及礦產(chǎn)資源，擁有福建省大安銀礦。然而有業(yè)界人士稱，這次收購(gòu)總代價(jià)在1.33億元至4.1895億元之間。而合俊根本未能收回成本，跨行業(yè)的資本運(yùn)作反而令其陷入資金崩潰的泥沼。
對(duì)合俊來(lái)說(shuō)，2008年更是雪上加霜。今年上半年，因合俊的業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴美洲市場(chǎng)的出口，加上上半年外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，導(dǎo)致其上半年就虧損2億港元。
6月，合俊在樟木頭的廠房遭受水災(zāi)，存貨因而遭受損失。水災(zāi)導(dǎo)致物料報(bào)廢及業(yè)務(wù)中斷，集團(tuán)耗費(fèi)近一個(gè)月時(shí)間方恢復(fù)正常生產(chǎn)。此次水災(zāi)亦嚴(yán)重影響該集團(tuán)原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性及現(xiàn)金流量規(guī)劃，從而影響集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)效率。因水災(zāi)造成的存貨受損約達(dá)6750萬(wàn)港元。
截至6月底，該集團(tuán)總資產(chǎn)8.36億元，總負(fù)債5.32億元，其中流動(dòng)負(fù)債便達(dá)5.3億元；凈負(fù)債比率為71.8%，較2007年底的41.9%為高。胡錦斌曾表示，有必要籌集額外營(yíng)運(yùn)資本，并取得集團(tuán)業(yè)務(wù)伙伴的支持。
到今年8月，合俊的困難已經(jīng)暴露無(wú)遺。合俊集團(tuán)曾公布，以2700萬(wàn)元**其在清遠(yuǎn)市佛岡的一塊土地。收購(gòu)地皮的這家公司還向合俊的相關(guān)公司Goldbush收購(gòu)兩個(gè)玩具專利、生產(chǎn)模具及其貸款，作價(jià)1000萬(wàn)元。但這筆錢顯然未能起到力挽狂瀾的作用。
