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  　來自各方面的統計數據表明，無論是中國還是此輪金融危機的重災區歐美國家，目前經濟正全面復蘇。“最困難的時候已經過去”，這是諸多**官員和經濟學家近日講得最多的論調，企業的感受同樣如此。想想去年下半年起，金融危機的風暴來勢洶洶，陰云密布，面對迅速下滑的市場需求，企業不得不調整戰略，以圖自保，事事變得謹小慎微。然而，風吹云散，雨過天睛，但金融危機的陰影逐漸消融的時候，我們有必要對此次金融危機的影響作一次全面而又深刻的總結、梳理。

　　首先是對國內外市場的重新認識。金融危機暴發前，一批陶瓷企業覺得國內市場投入大、運營復雜而選擇了相對容易操作的國際市場，并逐漸成為單一的出口型企業。這種“把雞蛋放在一個籃子里”的經營戰略，很快在金融危機的風暴中傷痕累累，不少曾經紅紅火火的外向型企業一度處于垂死掙扎的邊緣，繼而掉頭搶占國內市場。但國內市場又不可能一蹴而就，導致大部分外向型企業損失較大。相反，選擇兩條腿走路的企業，反而影響不大。

　　其次，加強了對三四級市場的重視程度。三四級市場抗擊金融危機的能力要遠遠大于一二級市場。金融危機來臨的時候，不少企業的經營戰略發生了重大的調整，無論是品牌、渠道、產品，還是廣告宣傳統統下沉，向著過去并不重視的三四級市場進軍或滲透。不少企業甚至提出了“向三四級市場進軍”的口號。當金融危機導致市場定位相對較高的佛山陶瓷企業市場占有率大幅下滑的時候，四川、山東等產區卻是逆勢飄紅。由此可以看出，三四級市場的危機緩沖能力要遠遠強過一二級市場。
 

　　第三，促進了產業升級的步伐。金融危機暴發之前，**部門強力推進產業整治，由于經營較好而得不到企業的支持，反而多有怨言。當危機襲來的時候，企業的現金流變得異常重要，一大批效率低下、產品落后、競爭力不強、污染嚴重的企業，在嚴酷的競爭當中被市場所淘汰，而一批實力型大企業卻得以在金融危機的低谷中得以快速擴張。
 

　　第四，產業布局與擴張更趨理性。金融危機暴發之前，由于受市場的推動，產業布局與擴張急劇膨脹。跑馬圈地、擴線建窯，成了行業發展的主旋律，一個個陶瓷工業園在美好的憧憬中拔地而起，一個個全新的陶瓷產區迅速形成，各地**部門招商引資的熱情異常之高，從而導致行業產能迅速擴張，甚至出現了一部分低水平重復建設的項目，為金融危機埋下了禍根。當危機來臨的時候，這些企業不得不停窯減員。而在金融危機當中，企業異地擴張布局的步伐開始變得謹小慎微。
 

　　第五，整個行業漸趨成熟與理性。經過一年多的危機洗禮，行業內過度的喧囂漸趨平靜，原有的沖動日漸理性。企業開始把更多的精力放在市場終端的建設與加強內部管理方面，內部資源更多傾向于生產經營過程當中的實體環節，而非單純的泡沫式炒作。一大批低調務實的企業在危機當中愈挫愈勇，實現了銷售業績的大幅度增長，而一批拉大旗扯虎皮靠炒作經營的企業卻在危機面前原形畢露，舉步維艱，呈現出冰火兩重天的格局。
 

　　金融危機帶給我們的收獲遠不止這些，筆者在此拋磚引玉，希望得到更多有價值的思考與總結。