概要: 2005年集成吊頂行業(yè)經(jīng)歷了“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的熱鬧場(chǎng)面,僅下半年就有上百家企業(yè)涌入該行業(yè),可觀利潤(rùn)及空缺市場(chǎng)無(wú)疑是其最大的驅(qū)動(dòng)力,然而僅僅過(guò)去5年,集成吊頂行業(yè)卻早已走出來(lái)暴利的光環(huán),并且要面對(duì)包括家庭作坊在內(nèi)的近2000家企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)?! ∮谑?,越來(lái)越多具有前瞻性的企業(yè)開(kāi)始啟動(dòng)品牌引擎,以此提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
2005年集成吊頂行業(yè)經(jīng)歷了“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的熱鬧場(chǎng)面,僅下半年就有上百家企業(yè)涌入該行業(yè),可觀利潤(rùn)及空缺市場(chǎng)無(wú)疑是其最大的驅(qū)動(dòng)力,然而僅僅過(guò)去5年,集成吊頂行業(yè)卻早已走出來(lái)暴利的光環(huán),并且要面對(duì)包括家庭作坊在內(nèi)的近2000家企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
于是,越來(lái)越多具有前瞻性的企業(yè)開(kāi)始啟動(dòng)品牌引擎,以此提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。從寶蘭提出“集成空間”,到美爾凱特邀請(qǐng)形象代言人孫儷,再到品格入駐上海世博會(huì)……構(gòu)筑了集成吊頂行業(yè)內(nèi)品牌運(yùn)作的眾生相。
“集成吊頂目前仍處于未成熟的品牌推廣階段,主要體現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商層面,由經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)模式開(kāi)展推廣,因此非常具有區(qū)域特性?!奔闻d市時(shí)代1+1銷(xiāo)售經(jīng)理朱曦分析,各地經(jīng)銷(xiāo)商可謂“八仙過(guò)海,各顯神通”,針對(duì)不同消費(fèi)群體采取網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)、小區(qū)推廣、與家裝公司合作等方式,而廠家一般提供物料、禮品、資金,以及氣氛營(yíng)造等輔助。
正是如此,集成吊頂業(yè)界至今尚未出現(xiàn)全國(guó)性的權(quán)威品牌,“這個(gè)行業(yè)還沒(méi)真正形成一線品牌,都是所謂的區(qū)域性品牌,品牌出不出名跟當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商密切相關(guān),哪怕是嘉興二線集成頂企業(yè),只要在當(dāng)?shù)卣乙粋€(gè)有思路、資源整合能力強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商,就能操作成當(dāng)?shù)匾痪€品牌。”某業(yè)內(nèi)人士直言。
目前,以斯麥爾電器為代表的集成吊頂企業(yè)開(kāi)始重視起各地的市場(chǎng)推廣,只要新開(kāi)一家店面就有相應(yīng)政策去扶持,“我們現(xiàn)在單獨(dú)成立了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部,從專(zhuān)賣(mài)店選址、裝修、開(kāi)業(yè)以及后期運(yùn)營(yíng)都有專(zhuān)人跟蹤,針對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)域推出不同的操作模式?!彼果湢栯娖麂N(xiāo)售經(jīng)理廖某透漏。
現(xiàn)在集成吊頂行業(yè)良莠不齊,消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品以及行業(yè)的認(rèn)識(shí)并不是佷清楚,加之商家在銷(xiāo)售過(guò)程中放大一些東西,使得消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知度產(chǎn)生一些誤導(dǎo)。品格入駐世博進(jìn)行集中性宣傳,不僅讓大家共同關(guān)注集成吊頂這個(gè)建筑耗材,而且有利于引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立正確的品牌觀念,讓消費(fèi)者選購(gòu)集成吊頂更為理性。
這邊是一二線企業(yè)積極地備戰(zhàn)品牌提升,另外則是雜牌、傍名牌廠家擠兌市場(chǎng),對(duì)于這種情況,有觀察人士說(shuō)道,“雜牌一般有一個(gè)很大的生存空間,因此就有一些經(jīng)銷(xiāo)商拿來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)有銷(xiāo)售,當(dāng)然,他不會(huì)想到這樣的品牌有多大的發(fā)展前途,只是追求短期賺一把錢(qián)?!币灿袠I(yè)內(nèi)人士表示,“現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越意識(shí)到做超低價(jià),不注重品質(zhì)的產(chǎn)品很累,量確實(shí)做得很大,但是利潤(rùn)很低,這些老板整天忙得跟搬運(yùn)工一樣。”
顯然,無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商還是集成到頂廠家都愈來(lái)愈認(rèn)識(shí)到打造自主品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。某觀察認(rèn)識(shí)指出,做品牌需要有很多支撐點(diǎn),從根本上來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上拼品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心是產(chǎn)品,脫離了產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,單純講品牌是空洞的。