2010樓梯之惑
發布時間：2010-10-28
作者：ccy
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概要：
隨著上海新國際會展中心第四屆樓梯進出**易會的舉行，樓梯行業，這個建材邊緣行業的走秀大戲精彩登場，一種詮釋“創新”的風潮頓時風靡整個樓梯行業。
隨著上海新國際會展中心第四屆樓梯進出**易會的舉行，樓梯 行業，這個建材邊緣行業的走秀大戲精彩登場，一種詮釋“創新”的風潮頓時風靡整個樓梯行業。在繼“名杉”的整木家裝之后，MOBO品牌的木文化系統全面啟動，捷步樓梯更將老上海風情與青花瓷的國粹精彩上演，西南樓梯聯盟更是將“樓梯三國——新文化樓梯”全面演義，而一直堅持高端的藝極已經將高端打造得無法超越，新劉氏的款式創新也再次驚艷登場；各家樓梯企業也紛紛將看家本領使盡，把樓梯的新意演變得更加霧里看花。縱觀樓梯行業，在2010年中拉開了廠家秀樓梯的大幕；創新，這一企業品牌的重劍已經被大多數樓梯企業接納和使用，行業也因此而精彩。
說到此，似乎樓梯行業已經開始在改變，但，樓梯本身的功能性、實用性、安全性似乎已經在悄然中蛻變。
變化不斷、新奇不斷，對2010的樓梯行業來說應該是喜或憂，還有待時間來驗證，有待消費者、經銷商來辨別。
約見了多年的一位經銷商朋友，他問了我一句話“今年樓梯行業的走向到底在哪里？”，陪同他看完整個樓梯展會之后，“迷茫”兩個字映入腦海中，最后，我回應了他一句“選擇合適自己的”。簡單的話，可選擇卻不容易。可以看出，目前的消費者在樓梯的選擇中是霧里看花，分不清哪個是好，哪個更值得，哪個更合適。如此多的新變化，經銷商又該如何來傳遞樓梯經營的事業呢？困惑了… …
此時此刻，樓梯行業是否需要反思、靜化？到底作為樓梯運營企業的我們要如何找到適合消費者、經銷商的合理定位。
是用品牌運作的力量來整合嗎？用產品創新與變化來引導嗎？用全面純粹的制造來迎合嗎？還是和新政策下的低碳經濟與時俱進呢？
2010年，樓梯行業業已經進入發展的新時代，而困惑我們的，也正是這大好的經濟環境下飛速變化的樓梯市場與消費心態。回歸理性，你可以看到:MOBO的整體運營及全面機械化、標準化和整體木系統的全面啟動，不再僅僅是就產品而營銷論道的氣魄，行業領導地位已經形成，而追隨與模仿已經不再現實，這種縱向的發展不是幾個企業三兩年可以走出來的了。而捷步的青花瓷印象和所謂的大經銷商戰略也并非大多數企業能傳承復制。名杉樓梯的整木家裝橫向發展模式，也并不是大多數企業能力所能匹及的。2011年，一個樓梯行業中誕生的創業板塊即將上市！
新一輪的洗牌大戰已經開始硝煙彌漫，而此時的你，如何鞏固既有市場和強化本身的優勢顯得在本次輪回中更為重要！
2010年，對大多數中小樓梯企業而言，定位，是目前企業最明智的選擇。不要看到別人投入地板、木門、櫥柜、木窗… … 就開始盲目的跟隨。而創新產品，也需要結合企業自己的能力來合理開發，不是一味的跟進。眼花繚亂的樓梯市場，需要靜下來，仔細考慮、分析，學會舍棄一些。定位清晰之后，解開2010的樓梯之惑，真正找到適合自己企業的方向，沿著這個方向，在前進中不斷的吸收外界和洞悉內在，這樣，樓梯之惑，也就變成了，樓梯之路！
風雨欲來，群雄并舉，樓梯的三國時代已經在2010的年中全面拉開戰幕，面對國家政策對勞動者的加薪政策、低碳經濟下原材料的不斷上漲，對于樓梯制造這個勞動密集型行業已經警鐘長鳴。認識樓梯的本質，你才可以找到適合自己的路。不要再硝煙中迷失，回頭看看成熟的地板行業、木門行業，你不難發現，品牌就那么幾個，但大家都相安無事的在各自的圈子里活得有聲有色。還是那句話“合理定位”。
新文化樓梯時代，群雄并舉的三國時代！期待，行業更精彩！祝福行業走出樓梯之惑境地！
