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17年前，飛東照明一直是華東科技的一棵“搖錢(qián)樹(shù)”。而在去年7月，當(dāng)飛東照明每年貢獻(xiàn)給華東科技500萬(wàn)元的投資收益縮水為250萬(wàn)元時(shí)，華東科技將自己擁有的飛東照明29.9％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了飛利浦。對(duì)此，華東高層給予的解釋是要“瘦身強(qiáng)體”，集中力量發(fā)展自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)。華東科技此舉，在今日看來(lái)似乎頗有先見(jiàn)之明。因?yàn)楫?dāng)今年的華爾街金融危機(jī)開(kāi)始侵蝕全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)之時(shí)，華東科技已無(wú)須再為自己分散的主營(yíng)業(yè)務(wù)而擔(dān)心，可以比較安穩(wěn)地度過(guò)這個(gè)“寒冬”。

    當(dāng)下的長(zhǎng)三角地區(qū)，不少企業(yè)也正如華東科技一樣，在制訂或?qū)嵤┲约旱摹笆萆碛?jì)劃”，以實(shí)現(xiàn)“瘦身強(qiáng)體度嚴(yán)冬”的目的。比如，據(jù)《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》報(bào)道，上海電氣（集團(tuán)）總公司預(yù)計(jì)今年將剝離282家企業(yè)、中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)也將剝離氨綸業(yè)務(wù)，上海幾十家國(guó)企被明確界定主業(yè)范圍等。目前的長(zhǎng)三角地區(qū)，儼然已出現(xiàn)了一股企業(yè)“瘦身潮”。企業(yè)的“瘦身”，可以被解讀成是其自身發(fā)展的需要，但在目前這種每況愈下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，只怕更主要的還是企業(yè)在求自保。

    當(dāng)然，“瘦身”企業(yè)的這種“明哲保身”之舉，也是因其自身發(fā)展的需要。正所謂“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”。當(dāng)企業(yè)在“趨利”上遇挫時(shí)，“避害”則是最好的選擇。在由美國(guó)的次級(jí)貸危機(jī)引發(fā)的金融大海嘯爆發(fā)之前，全球各經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)或組織的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已然下滑，而華爾街地震的發(fā)生，則宣告了全球“資本寒冬”的正式來(lái)臨，也等于是揭開(kāi)了全球經(jīng)濟(jì)衰退的最后一層面紗。國(guó)內(nèi)企業(yè)此時(shí)積極采取自保措施，毫無(wú)疑問(wèn)是明智之舉。

    今年，我國(guó)的中小企業(yè)在發(fā)展上遇到了前所未有的困境。有媒體報(bào)道披露說(shuō)，在今年上半年，全國(guó)已有超過(guò)6萬(wàn)家中小企業(yè)破產(chǎn)。中小型企業(yè)如此大的破產(chǎn)量，可以說(shuō)在未有“瘦身潮”之前，即已出現(xiàn)了“破產(chǎn)潮”，而這“破產(chǎn)潮”甚至還可能延續(xù)一段時(shí)期。在照明行業(yè)，情形也不甚樂(lè)觀。僅就廣東地區(qū)而言，《羊城晚報(bào)》7月份有報(bào)道表明，廣東今年上半年就有三四千家照明企業(yè)倒閉或暫時(shí)關(guān)門(mén)謝客。而導(dǎo)致這些企業(yè)倒閉或關(guān)門(mén)謝客的，除了原材料漲價(jià)、人力成本增加等因素外，美國(guó)次貸風(fēng)波的影響也是其中的一個(gè)重要因素。

    如古人所言：“見(jiàn)一葉落，而知?dú)q之將暮；睹一壺之冰，而知天下之寒”。產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了破產(chǎn)的陣痛，勢(shì)必會(huì)主動(dòng)出擊以求自保。所以從一定程度上來(lái)說(shuō)，全球金融危機(jī)下出現(xiàn)的企業(yè)“瘦身潮”可以說(shuō)是“破產(chǎn)潮”的產(chǎn)物，而“瘦身潮”卻也可以看成是“破產(chǎn)潮”的終結(jié)者。因?yàn)椤捌飘a(chǎn)”會(huì)讓行業(yè)警醒，而“瘦身”則會(huì)讓企業(yè)展開(kāi)自救。

    目前長(zhǎng)三角企業(yè)掀起的“瘦身潮”，體現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)上，主要就是向主營(yíng)業(yè)務(wù)的回歸。“瘦身”之前，大部分企業(yè)采取的都是多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，但目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得這些企業(yè)再執(zhí)行多元化發(fā)展方式顯得有點(diǎn)力不從心，于是“瘦身健體”回歸主業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力便成為當(dāng)務(wù)之急，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

    照明企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)生存在同一片天空之下，雖然行業(yè)各有不同，但所處環(huán)境卻基本相似。長(zhǎng)三角企業(yè)回歸主業(yè)的“瘦身”模式，對(duì)于處在同樣經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅適用，而且切實(shí)可行。上半年因炒股巨虧1.17億元的佛山照明，決定重立主業(yè)就很好的說(shuō)明了“瘦身”的必要性；而重組過(guò)后的飛利浦，第三季度在公司銷售額同比下降2％的情況下，照明產(chǎn)品部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同卻比上升3.2％，達(dá)1.96億歐元，這說(shuō)明即使當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不明朗，“瘦身”過(guò)后的照明企業(yè)的獲利空間仍然可以得到進(jìn)一步的提升。

    必要而且可以提升獲利空間，照明企業(yè)在這個(gè)“寒冬”里，似乎很有必要“瘦身”一回。（編輯）