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概要： 進(jìn)入2010年之后，雖然整體的經(jīng)濟(jì)形勢并沒有像年前大家所猜測的那么惡劣，但很顯然大家都還是感受到了危險的氣息。畢竟，未雨綢繆，有好無壞。不論是“五·一”，還是“十·一”，從各品牌的力度和氣勢上，都能感受到大家的心跳。
雖然說發(fā)展到現(xiàn)在，品牌化經(jīng)營已經(jīng)越來越被更多的建陶企業(yè) 所接受，一些陶瓷企業(yè)也逐漸朝著這個方向在努力，但現(xiàn)在，決定一個品牌的，產(chǎn)品仍然是核心：不僅要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還要有與時俱進(jìn)甚至引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品，才行。
產(chǎn)品，仍然是成就一個品牌的不二法門。由于產(chǎn)品同質(zhì)化的日趨嚴(yán)重性，經(jīng)銷商在終端面臨的壓力更大，我想這也是產(chǎn)生現(xiàn)在無促不銷局面的一個原因之一。我們都知道促銷的三板斧，就看誰玩得更溜一些。毫無疑問，價格是任何促銷形式都繞不開的一個坎。
正是由于陶瓷行業(yè) 的專業(yè)性，大家對它的關(guān)注度還不高，所以一些商家往往還可以在大家都搞活動降價的時候，它還可以“明降暗升”，怎么來的呢?打折呀!老百姓懂什么呢?光是聽上好象這個牌子、那個牌子的折扣更低，就想當(dāng)然地以為那個牌子便宜。
我們不能怪消費者，現(xiàn)在展廳個個都那么大，裝修得那么漂亮，款式花色都那么豐富，再逛到下一家的時候，還能記得起來上一家多少呢?
我認(rèn)為這正是那些利用了消費者的不經(jīng)常關(guān)注，所采取的茍且之舉。也正因為如此，當(dāng)時在西安歐美的辦公室里，大家討論活動怎么開展的時候，董建軍看似旁外的這句話，給我的震動是何其的大。
正是因為當(dāng)年的討價還價，讓消費者感覺到無所適從，西安歐美的“誠信一口價”才能排他而出，贏得廣大消費者的信賴。
今天，難道不是再次面臨相同的問題嗎?曾經(jīng)聽到不少經(jīng)銷商說起現(xiàn)在的活動難搞，價格都打到?jīng)]什么利潤了，消費者還是不買賬。為什么呢?我想這句話給了我們答案：因為消費者不信任我們了。
明折不如明價，與其說是一個口號，倒不如說是一種思路。
雖然現(xiàn)在它還沒有引起多少人的關(guān)注，但我想，一段時間以后，它會的。
