概要: 木門十大品牌的說法也在網上流傳,這里面有的品牌的確是久負盛名了,但也有的是出于某種營銷的手段,在攀龍附鳳。 個性化產品仍是市場主導 木門,特別是中高檔木門產品的標準化程度在現(xiàn)在的中國木門市場相當?shù)停幌駳W美國家那樣普遍,標準門占重要市場,中國的木門個性化產品太強,這不僅與中國的消費觀念有關,而且還同中國的房地產行業(yè)有關。
個性化產品仍是市場主導
木門,特別是中高檔木門產品 的標準化程度在現(xiàn)在的中國木門市場相當?shù)停幌駳W美國家那樣普遍,標準門占重要市場,中國的木門個性化 產品太強,這不僅與中國的消費觀念有關,而且還同中國的房地產行業(yè) 有關。
“為業(yè)主量身定制”,大有VIP會員的感覺,這在一定程度上迎合了業(yè)主“受尊重”的心理,由于大量的定制產品的出現(xiàn),在相當大的程度上影響了木門生產企業(yè)的產品標準化生產。
個性化木門成市場主導
而中國房地產業(yè)無論從樓盤的規(guī)劃,還是房型的設計,以至于門洞大小都有著太多的差異,這給內門的安裝也就帶來了太多的“規(guī)格”。這也是中國木門生產企業(yè)的標準化生產帶來了“阻力”。
現(xiàn)在有些企業(yè)開始嘗試做“標準化”的工作,這是行業(yè)內的一個信號。因為大家都知道,企業(yè)要想上規(guī)模,必須要走“標準化”的道路。不過,從目前來看,推行“標準化”還是有些困難,這在一定程度上成為了這個行業(yè)的“雞肋”
賣門其實就是**服務
創(chuàng)造消費趨勢的企業(yè)定標準,關注消費者利益的企業(yè)得民望,注重經銷商感受的企業(yè)墊根基。面對投資型消費的產品,企業(yè)、經銷商、消費者,三者環(huán)環(huán)相扣,哪一個鏈出問題,都將會給企業(yè)造成重大的損失。
經銷商,是消費者服務的第一線,是企業(yè)形象創(chuàng)立的臨界點,是價值鏈分享的受益者。經銷商關注的當然就是企業(yè)的產品是否賣得動,是否更加輕松的賣得動,是否更大利益的賣得動和長期的享有品牌在市場上推廣的成果,以及更加省心的售后服務。
是否賣得動,是企業(yè)產品差異化和產品個性化的打造能力與持續(xù)差異化的能力,而售后服務,省心、省事、省成本就變至關重要,這是企業(yè)服務平臺建設的體現(xiàn)能力。
消費者的心理相對來說就要復雜得多,木門行業(yè) 最需要建立的是誠信問題,由于木門的內部構造變化多樣,消費者在享有成品服務時根本無法辨別其木門本身的“含金量”,經銷商利益導向因素,以次充好,必然是在所難免的了。佐登堡施行的《產品質量部件分解公示書》,讓業(yè)主明白消費。《產品質量部件分解公示書》隨產品合格證一起是消費者質量保證的終身通行證。讓每個門都有唯一的識別代碼。使生產企業(yè)更好地服務于業(yè)主。
木門產品是一個文化載體
經過這些年的發(fā)展,木門產品 已經不單純是一個門了,木門的銷售已不單純是賣門了,無論是在生產過程,還是營銷過程,每個個性化產品都成了一個文化的載體了,
在門的生產中,很多產品的文化內涵相當深。佐登堡此前的企業(yè)定位語是“源承歐洲經典 典藏貴族風范”,這句話很大氣,定位也是相當清晰的。體現(xiàn)了其產品的特色,隨著文化的積累,“源承歐洲經典典藏貴族風范”被“木門貴族, 純蒸時代”所傳承。其繼續(xù)定位的是貴族特質的消費理念。人生因貴而雅,佐登堡會在以后的產品款式以及營銷策略上最大限度的體現(xiàn)出“雅”的文化,之所以“雅”,是因為別出心裁,意想不到,底蘊深厚,經典傳承。因此,木門標準化已不能滿足個性化產品生產的要求,或生產出符合市場消費者要求的好門。
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