模仿是低層次的競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新讓木門產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)布時(shí)間:2010-07-28
作者:ccy
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概要:
模仿
低層次
競(jìng)爭(zhēng)
創(chuàng)新
讓木門產(chǎn)品
更有競(jìng)爭(zhēng)力
模仿是低層次的競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新讓產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力
木門有著豐富的文化內(nèi)涵和深厚的設(shè)計(jì)理念,通過(guò)別人的設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念刺激自己的靈感再加以發(fā)揮是可以理解的,但吃現(xiàn)成飯,完全的照搬與模仿就不能提倡了,照搬與模仿只能學(xué)其形而不能知其神,是沒(méi)有后勁的,跟在別人**后面跑,一沒(méi)出息,二是永遠(yuǎn)不能超越,大千世界,蕓蕓眾生,研發(fā)創(chuàng)新,永無(wú)止境,開(kāi)動(dòng)腦筋走自己的創(chuàng)新之路,既培養(yǎng)了人才,也使企業(yè)的發(fā)展有了動(dòng)力。企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,發(fā)展的能量在創(chuàng)新中得到補(bǔ)充。木門行業(yè) 發(fā)展到今天,大致經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段,第一階段是低水平的模仿,木門廠家 很多,但差異性不大,是一種低層次的競(jìng)爭(zhēng);競(jìng)爭(zhēng)到一定程度,大家都有了品牌意識(shí),開(kāi)始在木門 的品質(zhì)上下工夫,注重木門的功能和細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新,在質(zhì)量上取勝,這是木門發(fā)展的第二階段。現(xiàn)在,質(zhì)量和技術(shù)上的差異性越來(lái)越小,如何避免工業(yè)生產(chǎn)中的同質(zhì)化,如何提高消費(fèi)者的認(rèn)知度,那么只有通過(guò)風(fēng)格和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新,來(lái)樹(shù)立和突顯自己的品牌,也就是第三階段,品牌附加值的競(jìng)爭(zhēng)。
越來(lái)越多的木門廠家的品牌意識(shí)在不斷深化,全國(guó)有上千個(gè)木門廠家,競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)可自己的品牌,除了在品質(zhì)上做足功夫,更重要的,是要提高品牌的附加值,賦予品牌更豐富的內(nèi)涵和文化意蘊(yùn),這樣才能使品牌立體和厚重起來(lái),才能提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,說(shuō)到底,這也就是模仿和創(chuàng)新的區(qū)別所在,模仿,只能成功一時(shí),只有創(chuàng)新,才能使品牌的生命力更為長(zhǎng)久。
協(xié)會(huì)對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)原創(chuàng)意識(shí)有著重大的責(zé)任
中國(guó)是一個(gè)多民族的人口大國(guó),地區(qū)的差異,消費(fèi)習(xí)慣、興趣、愛(ài)好、口味均有所不同,這就造成市場(chǎng)的多元化,如何形成琳瑯滿目、色彩紛呈,不同風(fēng)格、不同款式的木門市場(chǎng),就必須讓我們的木門企業(yè) 不斷提高原創(chuàng)意識(shí),原創(chuàng)能力和原創(chuàng)水平來(lái)滿足不同消費(fèi)群體的不同消費(fèi)需求。木門作品設(shè)計(jì)大賽其實(shí)也是一種相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)、共同提高的方式和渠道,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)展示對(duì)比,比出差距,激發(fā)靈感,提高原創(chuàng)意識(shí),既繁榮了市場(chǎng)也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)木門行業(yè)的發(fā)展。