7月與良室智能科技（上海）有限公司簽訂裝修合同，含設(shè)計費4000元，公司管理費5000元，合計近6萬元合同。1、8月底開工砸墻后發(fā)現(xiàn)房子實際情況與原設(shè)計方案不符，需重新設(shè)計，設(shè)計師效率拖沓，每張圖紙需業(yè)主在旁提點，如圖紙10處有誤，設(shè)計師只改3點，業(yè)主指出未修改的7點，設(shè)計師只改2點，在業(yè)主多次重復(fù)下仍未出具完整圖紙，業(yè)主對此深感疲憊，逼不得已只能自己上，自己畫開關(guān)，燈具圖，所有現(xiàn)場落地均由業(yè)主請假和工人對接，期間業(yè)主多次催辦設(shè)計師出具圖紙，均不了了之，臨近工程尾期業(yè)主仍未收到圖紙；2、自重新設(shè)計后，業(yè)主多次提醒設(shè)計師裝修費用需要重新計算，請其督辦，最終于10月與材料員當(dāng)面交談，業(yè)主反饋了7個變更項，材料員表示已受理之后會發(fā)清單，業(yè)主催辦下11.4提供了2個變更項，業(yè)主再次說明7個項目，11.11出具的最終變更單只有4項（此類情況同樣發(fā)生在設(shè)計師身上，老是漏項，在業(yè)主提醒下還是漏項）業(yè)主對此深表不滿，付了設(shè)計費和管理費卻沒有享受應(yīng)有的服務(wù)，要求投訴：一是業(yè)主遲遲未拿到圖紙，且自身承擔(dān)了設(shè)計師所有工作，多次請假跑工地，費心畫圖紙，公司應(yīng)免除業(yè)主4000設(shè)計費；二是作為公司管理人員未對設(shè)計師和材料員做到監(jiān)督管理職責(zé)，對業(yè)主在群里反饋的問題未重視，仍其拖沓，造成業(yè)主耗錢耗心力，與公司對外“8對1全程服務(wù)”宣傳語違背，公司應(yīng)免除業(yè)主2000元管理費（設(shè)計師和材料員一人一千）。
該情況已于上周末向公司投訴后一直沒有收到公司答復(fù)。
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