等天氣熱了，疫情估計就結(jié)束了。
等天氣熱了，公司還在不在？
如果把家裝公司比作一艘船，
家裝公司是誰的船？
素來風(fēng)頭十足，全國擁有400多家店、2萬多名員工的西北餐飲賈國龍先生，喊出了賬面現(xiàn)金流無法支撐三個月的危機(jī)吶喊。
家裝公司的賬面現(xiàn)金流可以支撐幾個月？
疫情結(jié)束的時間，目前是不確定的。
【疫情有三種可能的結(jié)果】
第一種情形：全控，三個月內(nèi)取得全面勝利；
第二種情形：取得部分勝利，三個月到半年時間的持久戰(zhàn)；
第三種情形：爆發(fā)，超過六個月時間的拉鋸戰(zhàn)。
這個不確定性，是裝企老板經(jīng)營決策最大的困擾。
如果是第一種情形，絕大部分裝企還是可以撐下來的，傷點元氣，下半年再慢慢補(bǔ)上來。
如果是第二種情形，超過了3個月時間，那老弱病殘型的裝企，肯定沒有機(jī)會了，剩下熬著奄奄一息的是身強(qiáng)體壯的裝企。
如果是第三種情形，我們都不用討論經(jīng)營業(yè)務(wù)了，全力以赴阻擊疫情吧！因為生命是最重要的。
我們要祈禱，一定要在三個月內(nèi)取得阻擊疫情的全面勝利。
中國加油！武漢加油！
這樣的關(guān)鍵時期，呼吁大家一定要聽從官方機(jī)構(gòu)和權(quán)威媒體的引導(dǎo)，
不出門，不出門，不出門！
重要的事情說三遍！
阻斷病毒的傳播路徑。
家裝下午茶，創(chuàng)立五年來，一直深耕家裝行業(yè)，連接了全國超過1萬家裝企，我可能是最懂裝企老板的人。
在這個特殊時期，信心比黃金還貴。
在這個不確定的節(jié)骨眼，信心比黃金還貴。
在這個每天虧損的日子里，信心比黃金還貴。
家裝公司是艘船，這是誰的船？
這當(dāng)然是裝企老板的船，因為他是老板，他就是船長。
裝企老板的信心，就是這家公司的承重墻。
信心堅定，公司穩(wěn)定；
信心搖擺，公司搖擺；
信心破碎，公司破碎。
我今天看了幾十篇文章，同時在思考，家裝下午茶究竟該為家裝行業(yè)做些什么？
我的答案是兩個字：信心。
最重要的是堅定裝企老板的信心。
裝企老板的信心來源于哪里？
來源于所有員工，所有員工堅定的信心。
上下同欲者勝！
家裝公司是艘船，這是誰的船？
這當(dāng)然也是所有員工的船，守護(hù)好公司這艘船，抱團(tuán)取暖，一起穿越這三個月的風(fēng)浪。
第一季度虧損，是既定事實；
第二季度能否順利回血，就要依靠“眾志成城，共克時艱”了。
為什么一定要守護(hù)好公司這艘船？
因為，假如這艘船不幸沉了，
其他船，不一定有多余的船票了。
且行且珍惜。
家裝下午茶呼吁所有家裝人積極行動起來，群策群力幫助公司渡過這三個月的難關(guān)。
/越來越好
